好友阿賢聽了我的建議後，馬上回去練習ＳＷＯＴ分析，他將祖傳跌打藥酒的成份進行化學分析後，把配方列出清單後，準備大量投入生產，就是因為這樣，才需要跟銀行貸款，他才要學寫企劃書，他對祖傳跌打藥酒市場進行ＳＷＯＴ分析後，約我出來討論後續了，這次他學聰明了，出門前有看了一些管理學的書後，在來跟我討論，今天又是星巴克買一送一的日子，約在今天討論真的很難讓人專心，他說：我ＳＷＯＴ分析做完了，可是，我還是覺得怪怪的，書上有寫說，當ＳＷＯＴ分析做完後，接下來要做一些事，我回說：是不是利、減、增、抵，他回說：那是什麼？
利用每個優勢
減少每個劣勢
增加每個機會
抵禦每個威脅
他用不可思議的眼神看著我，吃驚的說：你怎麼知道，而且用一句話就說出精華，我心裡想說：菜鳥畢竟是菜鳥，做事都按照教科書來，至少有進步，知道要看書了，我回說：那你覺得那裡怪怪的，他跟我說，要我同時做那麼多事，我那有那麼多時間跟金錢，教科書寫的，根本都是理論，無法做到嗎？我笑笑的回說，如果我可以解除你的疑惑，後面一個月的咖啡，你包，他回說:沒問題，我心想，土豪就是土豪，幹麼借錢呢？心裡這麼想，可是嘴吧還是為了一個月咖啡，準備說出一些私房寶了。
師父領進門，修行在個人，沒人叫你不要變動
教科書教的沒錯，在企業或組織，SＷＯＴ分析完後，要運用有限的資源來進行利、減、增、抵四件事，可是，沒叫你一口氣做啊!你可以分批做啊～寫出來的企劃書，是幫你分析你的現狀，當分析完後，你可以依照企業有限資源，選擇你要做的事，舉個例子，你家祖傳跌打藥水，優勢是市場上相同藥水，效果沒你家好，劣勢可能是消費者知名度不高，按教科書說你，你要好好運用你家藥水的功效（利用每個優勢），然後，在打廣告讓大家認識你（減少每個劣勢）今天如果預算不夠缺現金，就不要考慮打廣告，就先推出產品，然後在運用人員推銷方式，看是一家一家養身館推銷，或是去跟跌打師父或中藥行合作，先賺取金錢，等資源夠了，在來打廣告，沒人叫你一口氣同時做四件事啊～這樣理論用出來時，才不會覺得怪怪的啊～
教科書一定是對的嗎？那可不一定
孝順是中國的美德，中國最有名孝順故事是二十四孝，如果將二十四有些行為放在現代，搞不好，父母為被現代人控靠虐待兒童，有些思想，我們要跟著時代改變，ＳＷＯＴ分析也一樣，結果分析出來後，不一定要造著書本做，優勢跟劣勢、機會跟威脅，有時是一體兩面的，若有本事，就把劣勢想辦法變成優勢，把威脅變成機會，微軟的作業系統，就是明顯的例子，大家都覺得windows作業系統很爛，可是全世界有多少人用，他就是很明顯的把劣勢轉成優勢的商品，這樣去思考，你才不會覺得理論是死的。
阿賢聽完，好像有獲到什麼似的，一直思考，他問說：那如果產品或服務缺點太多怎麼辦，我說:若產品缺點太多，你又不得不做時，你只好想辦法，把缺點變成焦點，把話題變成主題，這樣你才可以真正的賺到錢，他聽完，眼神像大夢初醒般睜大，對我說：我終於知道，要如何進行了，謝謝你，今天咖啡，我請囉，改天聊！看他的背影，我又掛起耳機，繼續做我的工作了～～