高雄的天氣己經漸漸回暖，前幾天的天氣，一直天氣處於陰冷狀態，讓風塵揚的行動力一直提升不起來，還好，天氣漸漸回暖，最近才開始有活力，一大早就接到阿蘭姐的電話，白天從事保險業的阿蘭姐，開始有了行銷概念後，業績跟增員是往上發展，當了十多年的保險主任，公司有意提升她當區經理，目前指派她執行一個新產品的行銷活動，她打電話問我要如何處理？我回她說：先去收集相關資料，在進行分析啊！這時候，行銷3C就很好用了。
任何行銷活動前，請先瞭解你的顧客(Customer)
任何的行銷活動，大部份都以營利為目的，這時候，你一定要先對你的顧客進行析，每個產品的使用族群是不一樣的，每個產業的目標族群也不盡相同，你一定要對你的顧客進行分析，那麼要收集顧那些資料呢？例如：年齡、性別、職業、所得、購買行為跟生活型態等，這些資料收集愈完整，代表你對顧客群會愈瞭解，當你愈瞭解你的顧客族群時，你才能做出有效的行銷活動，例如：當你去每家7-11超商時，你仔細觀察，會發現產品擺設會有些不同，有些產品只有特定的超商才有販賣，這些都是經由收集顧客資料後，然後進行分析，在去不同的行銷活動跟產品擺設。
知彼知己，商場上也要瞭解競爭對手(Competitor)
在這個年代，企業競爭也愈來愈激烈，商場上的訊息也變化萬千，在進行行銷活動時，收集競爭對手的詳細資訊也很重要，在收集競爭對手資訊時，切記不要用太狹隘的眼光去收集，要將眼界放寬，例如：如果你是販賣啤酒的公司，你不能只收集競爭對手販賣啤酒的資料，如果競爭對手有販賣威士忌、葡萄酒等酒類，你也要一併收集，這樣的收集資訊有二大好處，一、有時你做啤酒的行銷活動，別人在其他酒類早做過，你可以藉此觀察，這個行銷活動是否適合酒產品，若不適合，如何改進，才能適合啤酒，二、競爭對手可能在別的酒類，己經有成功的行銷活動，你可以藉機模仿運用在啤酒身上，至少，別人有成功的案例，失敗的風險機率是很小的。
善用資源，分析自己公司(Company)是必須的
在進行行銷活動前，一定要先進行自己公司的分析，這裡的分析不是對你的公司進行商業分析，而是對你的公司進行行銷資源的分析，看你進行行銷活動時，你必須詳細理解公司的內部資源，例如：經營資源、人才、資金，企業文化等，外部你必須瞭解到市占率跟消費者的品牌認知等，當這些資訊都完善後，你可以馬上瞭解，你可運用的資源、人力及資金，並且從這些資訊中，在有效資源中進行最大效益的行銷活動。
行銷3C是任何行銷活動的基礎，藉由這些分析，可以明確的制定出具體的行銷策略跟規劃，現代激烈競爭環境中，3C無時無刻在變化，你必須要隨時掌握資訊，才能快速的把握其中的變動。