上個月，好友阿賢突然打電話給我，說要找我聊聊，許久不見，突然打電話給我，在這個年頭很容易讓人家想到保險跟直銷，電話這頭的我，開玩笑的說，要找我聊直銷跟保險啊!阿賢說不是，說是有關創業的事，我心想，要找我投資嗎？反正我沒有興趣，就當老朋友見面吧～我就跟他約在咖啡館裡，老朋友碰面，一開始先打招呼外，除了談以前發生的糗事，也沒什麼可以更深入的話題，聊了快一個小時，他突然開口問我說，會不會寫營運計劃書，我回說，會啊!怎麼了，你幹麼寫呢？他回說，因為前幾個月被裁員了，想要出來貸款創業，可是借款單位要求要寫營運計劃書，他不知如何下手，常看FＢ我寫的文章，想說，我應該會寫，約出來聊聊，如果沒有幫助，就當做老朋友聊天也好，他說，他從沒有寫過這種東西，也不知道寫這個東西有什麼用，做生意，不就拿錢買設備來製造產品然後賣出去就好，幹麼要寫這麼多呢?我搖頭笑笑，於是，我分享一些觀念給他。
人生不如意十常八九，做生意很多人只想一二
很多人在做生意時，通常只會想賺錢的方向想，大家都認為，我只要產品開發出來，一定會有人買，因為產品好用，好的東西大家都多，這種觀念其實沒有錯，但如果開發出來，沒有人買呢？要做什麼步驟呢？營運計劃書就是協助你遇到問題時，該如何去檢討，一開始寫營運計劃書中，就包含了，你要產品賣給誰，如何銷售，銷售的地點跟人力配置，這樣先有大概的輪廓，在去慢慢規劃，在腦袋中先想過一遍，在寫成文字，這樣你一開始營業時，你才不會沒有方向，完全可以按照當初你的想法實施，而不是想法一日三變。
工欲善其事，必須利其器，工具很重要
很多人認為，寫營運計劃書要用什麼工具，這裡的工具有無形跟有形兩種，有形的是，你要非常熟悉一種文書軟體，因為這個年代，很多人寫計劃書不用手寫，大多數是用電腦打，所以，你一定要熟悉一套文書軟體，這樣你才可以快速並且方便的編輯，計劃書內容，無形的工具是指，許多學術理論，像ＳＷＯＴ、ＰＥＳＴ、五力分析等，這些種種理論，只是要證明你說的是對的，你可以很有邏輯的去說服別人，你開店做生意會賺錢，可以讓人家心甘情願的拿錢借你投資，因為，如果借你錢之後，經營失敗了，投資者可能要冒著錢收不回來的風險，熟悉這些理論是為了證明你的想法是可行的。
心中千萬想法，不如手寫出來說分明
在寫計劃書前，請先準備紙筆，將你心目中的想法寫下來，能儘量描述你的事業，就儘量描述，寫下來，是為了讓你的目標可以更加具體，這樣要準備要計劃書時，你才不會像無頭蒼蠅一樣，亂找資料，亂找收集資料，浪費了許多時間。
阿賢聽完之後，覺得若有感觸，回我說，如果我花錢請人家寫呢？我回他說，基本上，不是不行，只是你自己的事業，絕對沒有人比你更瞭解，如果請人家寫，除了花費許多錢跟時間要跟人家討論外，寫出來的東西，不是你自己寫的，將來你如果遇到困難時，你要拿出來參考時，你自己心裡也沒踏實啊～