上次準備跟銀行貸款的阿賢，聽了我的建議後，回去調整了一些心態跟觀念，準備開始動手寫營運企劃書，大約過了一週，我也把這件事忘了，沒想到，某日的下午，我正在為文案跟教學簡報傷腦筋時，阿賢又打電話來，他說要約我出來聊聊，我也正準備教學簡報很心煩，就跟他約在星巴克，一個我認為是可以展現文藝青年氣質的地方，我們約在星巴克後，我直接開門見山的說，營運企劃書進度如何?他回說，進度一個字都沒寫，他說，只要我打開電腦，我就坐在電腦面前發呆，然後，這樣一兩個小時過了，還不知道要寫什麼，他說要怎麼辦，我笑笑回說，你有先打草稿嗎？他說打什麼草稿，不是打開電腦直接打字嗎？我一聽，心想，靠，他真的什麼都不懂，我笑笑的回說，你有打背景跟目的兩個主題的草稿嗎？他一聽更模糊了，問我說，那是什麼？我回說，這是大部份企劃書的開頭啊！他回說要怎麼打，我說，兩杯咖啡，他現掏了五百大鈔，說，我請你喝四杯，拜託，快跟我講。
千里之行始於足，千字之文始豫
很多人剛接觸營運計劃書時，認為只要打開電腦就可以開始寫，可以打開電腦馬上寫的人，那個算是功力高深的人，寫計劃書應該算以百算的了，剛開始新手要寫時，請先拿出筆跟紙，先把自己的想法大約擬一份草稿，用手寫出來，為什麼要用手寫，因為，在手用寫的當時，你可以順便整理自己的邏輯跟思緒，大約寫個方向，寫完之後，在打開始電腦開始寫出更詳細的內容，當你這麼做時，你可以發現，你原本的很多想法，經由手寫在紙上，你可以很清楚的看出你的重點要放在那裡，不然，一直在腦袋想，你的腦袋如果無法裝太多內容時，會造成想很多，卻無法下手寫的窘境。
開始要寫什麼？如何寫呢？
在喝完一杯咖啡後，阿賢又問那一開始要寫什麼呢？我回說，計劃書的格式，基本上是由收件單位來訂定，因為我們寫給別人看，如果收件單位有既定的格式，我們就只能按照收件單位的格式，如果沒有，大部份的計劃書開始都是從背景跟目的開始寫起的，阿賢一臉困惑的說，他有看過別人寫的計劃書，都有這兩個部份，可是，要如何寫呢？我拿起咖啡杯，整理一下思緒的回說，背景這個部份，你要交待公司或組織的成長背景，從公司成立開始有什麼優良事跟，請大約說明一下，當然，不是叫你將公司大事紀抄一篇，而是將你公司的優良事紀，挑選對這個計劃有幫助的，可以運用你們公司經驗，來協助計劃完成的，來證明你們公司有能力可以做這件事，如果成立不久的公司，沒有太多優良事蹟怎麼辦，可以從公司內部人員著手，將你們公司內部人員的學經歷大約說明一下，來證明你的公司可以來完成這份計劃。說完這部份，我伸了一下懶腰，我在拿起咖啡喝了第二口，看著阿賢認真做筆記的神情，我繼續說，目的這部份，主要強調你的公司為什麼要做這份計劃，是公司因為業務需求，或是公司需要什麼資源，必須來推動這份計劃後，推動完對公司或組織可以產生什麼利益。
說完了，咖啡也喝完了，阿賢若有所思的看著我，對我說，好像懂，又好像很模糊，我回說，沒關係，回去先寫，至少比剛剛什麼都不懂還來的強了，如果在有什麼問題，我們在來討論，看著阿賢走出星巴克門口，我則是載上耳機，一個人靜靜著在想產品的文案了。