by bruce6731 | 7 月 18, 2026 | 風塵揚閱讀文學館
以前接到新案子，我第一個動作通常是打開 Word。 開始整理資料、列大綱、想標題，然後慢慢把整個內容拼起來。 現在完全不一樣了。 每次接到新案子，我第一件事不是開始寫，而是開始問。 我會把客戶提供的資料全部丟給AI，然後開始不停地提問。 這個品牌真正想解決什麼問題？ 他的目標客戶最在意什麼？ 如果站在消費者的角度，最容易產生哪些疑問？ 目前最大的競爭優勢在哪裡？ 有哪些地方講得還不夠清楚？ 很多人以為，我是在讓AI幫我寫。 其實不是。 我是在利用AI，幫我更快看見，那些自己可能忽略的地方。 這是我這一年最大的改變。...
by bruce6731 | 7 月 16, 2026 | 風塵揚閱讀文學館
從一個你可能很熟悉的場景說起 週五下午，你正準備下班。 這週你已經連續加班三天，今晚和朋友約好了許久的聚餐。 就在你收拾包包的時候，主管走到你桌前，語氣平靜地說：這個案子客戶要得急，今晚能不能幫個忙？大家都在拼。 他沒有命令你，甚至語氣還算溫和。 但你聽完，身體就是僵住了。 你想說不，但那個不字卡在喉嚨裡，怎麼也說不出口。 最後你傳了訊息給朋友，說今晚臨時有事，然後打開電腦繼續工作。 回家的路上，你一直在想：我為什麼又讓步了？ 這不是你的問題，是一個模式在運作 心理學家蘇珊．佛沃（Susan...
by bruce6731 | 6 月 24, 2026 | 風塵揚閱讀文學館
讀完《正念溝通》後，我最大的感受是，很多時候，問題其實不在於我們不會說話，是在於我們根本不知道自己在做什麼。 我們以為自己在表達感受，其實是在指責。 我們以為自己在傾聽，其實是在準備反駁。 我們以為自己在說事實，其實是在下判斷。 我們以為對方應該懂自己，其實，從來沒有把真正的需求說出來。 於是，原本想拉近距離的一段對話，最後卻變成一場爭吵。 這本書讓我重新思考了一件事：也許溝通的問題，不是技巧不夠，是方法錯了。 第一件事：你說的是事實，還是評論？ 很多衝突都是從一句話開始的。 你每次都遲到。 你真的很不負責任。 你根本不在乎我。...
by bruce6731 | 6 月 14, 2026 | 風塵揚閱讀文學館
很多人的人生卡在同一個地方： 一週上班五六天、加班到很晚，薪水還是存不太起來。 偶爾達成一個目標，快樂撐不過幾天，然後又開始焦慮下一個。 努力是真的努力，焦慮也是真的焦慮，但就是覺得哪裡不對勁。 矽谷傳奇創投人納瓦爾（Naval Ravikant）在《納瓦爾寶典》裡說，這不是你不夠努力，是你同時陷入了兩種錯配。 第一種錯配：你用時間換錢，但財富需要資產 納瓦爾說，錢和財富是兩件不同的事。 薪水是錢，是你用時間換來的。 財富是資產，是那些就算你不在場、甚至在睡覺的時候，也能持續替你賺錢的東西。...
by bruce6731 | 6 月 10, 2026 | 風塵揚閱讀文學館
台股早盤跌了百分之三，你手機握著，手指在賣出上方來回。 腦子裡有個聲音說再不跑就完了。最後你按了下去。收盤，它漲回來了。 你不是膽小，也不是不懂投資。 你只是讓錯的那個司機開了車。 諾貝爾獎得主康納曼說，你的大腦裡其實有兩個司機。 一個叫系統一，快思，自動、不費力、靠直覺，像你閉著眼睛也能騎腳踏車。 另一個叫系統二，慢想，刻意、費力、靠邏輯，像你解一道數學題。 問題在於，系統一永遠在開車，系統二多數時候只是坐在副駕滑手機。 你以為自己在理性判斷，但大部分時間，是直覺在自動導航。...
by bruce6731 | 6 月 5, 2026 | 風塵揚閱讀文學館
前陣子跟一個做設計的朋友吃飯，他突然跟我說，最近越來越不敢休息。 我原本以為是案子太多。 結果他搖搖頭說，案子其實沒有變多，只是心裡一直有種壓力。 我問他什麼壓力。 他想了一下才說，好像很多人都能做我現在做的事情了。 那一瞬間，我其實很有感。 因為這種感覺，我最近也常常遇到。 而且不只設計圈。 做文案的、做行銷的、做影片的、做企劃的，甚至很多辦公室工作的人，似乎都慢慢出現類似的情緒。 大家討論AI的時候，看起來像是在談技術。 真正讓人焦慮的東西，其實藏在更深的地方。...
