阿賢企劃書己經慢慢成形了，這中間，他經過了許多失眠晚，距離截稿還有一個月，我們照例約在星巴克見面，我跟他說：寫企劃就像是訓練邏輯一樣，雖然可以天馬行空，可是，你要有嚴密邏輯思考，這樣才不會讓人家批評，他回說：天馬行空就是＂唬爛＂嗎？我這陣子己經唬得夠多了，我一直覺得，我寫這樣有誰會信嗎？我回說：現在就是要交你，如何去驗證你是對的，我們開始進入數字力工具囉～
數字說話，任何想法，數字證明
阿賢問我說：企劃跟數字有什麼關係？我回說：一個好企劃，必須要有嚴謹的邏輯在，我跟你說的理論，從一開始都是嚴密的架構，可是架構歸架構，細部的血肉，必須要我們自己填寫，當你寫好想法時，接下來，你要去證明，為什麼你是對的，我要接受你的企劃，我們一開始，是設定跟人家貸款的企劃書，你說你的想法一定會賺錢，為什麼可以賺錢，從那裡看出來的，你不能說，你認定這樣一定會賺，或是直覺，這樣太感性了，直覺或感覺是屬於不理性的用詞，在企劃中，你要去提出證明，為什麼會賺錢，說服人家借錢給你，可是，你的想法，又不是數學公式，怎麼去證明呢？這時候，你就要靠數字來證明，你是對的，你的生意絕對可以賺錢，你在寫五力分析跟SWOT分析時，裡面都是你自己想像的，所有的分析資料都是你找的，到最後，你要依據這些分析資料寫結論，問題來啦!你憑什麼讓人家信服你論點是對的，你必須運用數字來證明，例如：假設你調查到高雄的人口數為十二萬，其中，有喝藥酒習慣的大約五萬，目前在市面上流通的藥酒只有三萬，你這時候進入市場，你還有二萬的空缺，可以去販賣，短時間內就會有收益，人家就會覺得有道理。
尋找有用數字，要靠你的觀察力
阿賢突然醒悟對我說：難怪我一直心裡覺得不踏實，總覺得一直在唬爛，現在我知道，要如何驗證了，可是，這些數字要去那裡找呢？我回說：要看你寫那一個產類的企劃，最好的方式是運用Google大師，現在所有的資訊，大部份都會在網路找到，只要找關鍵字就好了，每個產業都有特定的工會，這些工會，每年或每季都會出調查數字，或是找產業的龍頭代表，資訊業的數字，就找資策會，農林漁牧業，就找農業處或林務局相關的，如果真的找不到，就去經濟部或行政院主計處網頁找，這些政府單位，每年都會在網站公佈調查報告，讓群眾認為他們有在做事，在找不到，就只能自己做問卷調查，或實地觀察囉！！不過，會發現這些事的機率很少，大部份的相關數據都找得到啦～
文筆是肉體，數字是靈魂，當你有優美的文筆，少了數字去輔助，會讓人家覺得，這篇企劃紮實度不夠，有了豐富的數字，卻少了文筆去描述，會讓人家覺得，這篇企劃，不知所云，畢竟懂數字背後涵意的人不多，只有兩者相互搭配，才是一篇讓人信服企劃啊～