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AI職場運用-銷售篇《真正厲害的業務，都有一套自己的競爭情報系統》
當競爭資訊被整理成結構，銷售就不再只是臨場反應 在很多公司裡，業務其實是單兵作戰。 客戶問到競品時，只能憑印象回答，被問到價格差異時，只能臨場反應。...
《AI經濟邏輯》#08 AI焦慮的來源：技術本身，還是短暫的信息差？
一路走到這裡，其實會出現一個問題，如果制度沒有被推翻，為什麼焦慮仍然這麼強？ 答案很可能是信息差。 一、每一次技術浪潮，都會出現信息差...
GEO新手最容易困惑的取捨!!!你是寫給AI看，還是寫給人看？
剛開始接觸GEO的時候，我以為這件事很簡單。 把文章寫得結構清楚一點，標題明確一點，AI就會引用你。 直到我看到的寫的文章，AI味愈來愈嚴重時。...
AI職場運用-銷售篇《AI進入銷售策略與規劃後，業務不再只靠衝刺成交》
當策略被結構化，銷售成長不再只是運氣 很多人以為銷售工作就是，多打電話、多見客戶、多談案子。 但真正成熟的銷售團隊，最重視的其實是：規劃。...
【GEO專欄 #25】你不先定義自己，AI 就會用別人的版本記住你
很多品牌有一個很深的誤解，只要我沒有說錯話，別人就不會誤解我。 但在 AI 搜尋的世界裡，事情不是這樣運作的。 如果你沒有清楚定義自己，AI...
《AI經濟邏輯》#07 為什麼每一次技術革命，都有人專門賣鏟子？
在討論AI產業時，有一句話常被提起，淘金熱裡，最穩定賺錢的是賣鏟子的人。 這句話幾乎成為科技投資圈的共識。...