你一定看過這種人。
行程滿到爆、會議一場接一場，但只要輪到他下判斷，常常比所有人都快。
不是因為他比較衝，而是因為他很少臨時才開始整理資料。
決策會慢的真正原因
大多數經理人之所以慢，不是因為想不清楚，而是因為在下決定那一刻，腦袋裡還塞滿了沒整理過的資訊。
你一邊想，一邊還在補背景，速度當然快不起來。
我現在怎麼用 NotebookLM 做”決策準備”
我不再等到要開會、要拍板時才整理資料。我會在那之前，先把相關內容丟進 NotebookLM，跑一次固定的＂決策準備流程＂。
NotebookLM 提示詞（你可以直接複製）
請依照以下結構整理這些資料： 1. 背景與前提 2. 關鍵判斷點 3. 潛在風險 協助我完成決策準備。
這個結構，會讓你＂提前想完＂
當你真正要做決定時，你腦中已經有三個清楚的區塊：
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我現在是在什麼情況下做這個決定
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關鍵在幾個點
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哪些地方最可能出事
這時候，下判斷變成一件很自然的事。
快速決策，其實是想在前面
很多人以為快決策是反應快，其實真正的差別在於：你是不是早就把混亂整理掉了。
NotebookLM 幫你做的，就是把那些會拖慢你的雜訊，在決策前先消化掉。
那些看起來決定特別快的經理人，不是比較聰明，而是比較少在最後一刻才開始想。
當你用對的流程把思考提前，速度自然就會出來。