by bruce6731 | 3 月 5, 2026 | AI相關應用
在討論AI產業時，有一句話常被提起，淘金熱裡，最穩定賺錢的是賣鏟子的人。 這句話幾乎成為科技投資圈的共識。 但如果再往深一層問，會出現一個更有意思的問題，為什麼技術革命總會出現＂賣鏟子＂這個角色？ 這不是巧合，而是一種結構性的現象。 一、淘金熱的歷史 19世紀美國加州淘金熱時，成千上萬的人湧入西部，希望挖到黃金。 真正成功的人並不多，但有一群人卻穩定獲利，提供工具與補給的人。 例如製作鏟子、鐵鍬、帳篷、牛仔褲的人，他們不需要找到金礦， 只需要確保，每一個淘金者，都需要工具。 於是，需求變得穩定，這就是賣鏟子的原型。...
by bruce6731 | 3 月 5, 2026 | AI相關應用
很多人最近一打開 AI 社群，就開始焦慮，如果你也是這樣，其實很可能只是追蹤太多AI自媒體了。 我前陣子翻了一下自己的資料夾，裡面躺著幾十個 AI 工具 ，幾乎都是前兩年存下來的。 大多數，我只打開過一次，有幾個我甚至想不起來當初為什麼會收藏。 所以，我現在養成了一個習慣，只要關於AI的知識，超過半年我沒看的，我直接刪除。 為什麼？我經歷過網路熱潮，現在的AI就跟當年的網路熱潮，一堆系統，一堆工具，一堆XＸＸＸＸ出現。...
by bruce6731 | 3 月 4, 2026 | AI相關應用
最近很多人私訊我，問的幾乎都是同一件事。 AI現在變化這麼快，我是不是已經跟不上了？ 也有人說：社群裡大家在討論的東西，我很多都聽不懂，我是不是來錯星球了？ 老實說，我非常理解這種感覺。 因為很多人焦慮的，其實不是技術。 而是另一件更現實的事情，如果未來很多工作都被AI改變，那我還會有自己的位置嗎？ 再直接一點說，如果有一天真的跟不上，我還養得起家人嗎？ 這些想法，其實都很正常。 每一次技術變化，人都會有一段不適應的時間。（早期的電腦，網路，手機等，都會讓人不適應一段時間） 但有一句話，我其實說過很多次，還是想再說一次。...
by bruce6731 | 3 月 3, 2026 | AI相關應用
前幾篇，我們確認了一件事，AI正在改變效率。 它提升企業生產力，重組勞動結構，重塑部分產業競爭格局。 但有一個更大的問題始終存在，AI會不會改變經濟的底層邏輯？ 這個問題，如果不拆清楚，很容易陷入兩種極端， 一種是世界被顛覆論。 另一種是什麼都不會變論。 這兩種都過於簡化，我們不做預言，我們列條件。 一、什麼叫底層邏輯？ 在宏觀經濟框架中，經濟之所以穩定運作，是因為三個核心結構存在： 生產透過企業組織完成 利潤透過股權與薪資分配 價值透過貨幣交換 這三件事，只要還存在，經濟循環就沒有被推翻。 技術再強，也只是工具。...
by bruce6731 | 3 月 3, 2026 | AI提示詞, AI相關應用
當溝通可以被結構化，成交不再只靠臨場反應 銷售工作裡，最耗能的不是成交，而是溝通。 冷開發信件寫半天 會後跟進不知道怎麼推進 每日進度報告懶得寫 客戶續約信措辭反覆修改 這些不是技術問題，而是語言摩擦。 現在，這整段外展與溝通流程，正在被重寫。 一、冷開發信不再是制式模板 （Cold outreach） 過去冷信件常見兩種極端，太推銷，或太模糊。 現在更成熟的做法是，先讓AI幫你做高度個人化草稿。 你可以這樣寫提示詞： 請根據以下潛在客戶資訊與公司背景，撰寫一封專業且高度個人化的開發信件。 內容需包含：...
by bruce6731 | 3 月 2, 2026 | AI提示詞, AI相關應用
以前做一套電商視覺，你要幾天？ 拍主圖、修圖、排版、做KV、再補情境圖。 設計師忙、你等、檔期卡住，上架時間延後。 老實說，那不是做設計。 那是在燒時間成本。 Nano Banana 2出現之後，電商視覺其實已經進入分鐘生產時代。 今天我用自已的書《網路行銷36計》當示範，教你怎麼一次生成完整電商視覺資產包。 重點不是出圖，重點是一次出齊整套。 第一張：產品主圖（1:1） 這可以用在哪裡？ 蝦皮商品主圖 博客來商品頁 Amazon第一張圖 官網產品頁 主圖的任務只有一個，清楚、專業、可辨識。 中文優化提示詞（書籍主圖）...
