【GEO專欄 #20】GEO 為什麼對小品牌特別友善?

【GEO專欄 #20】GEO 為什麼對小品牌特別友善?

談到流量競爭,小品牌通常很清楚自己的位置。 預算比不過大品牌,歷史比不過老字號,版位更不可能長期佔著。 所以很多中小品牌對搜尋變革的第一反應其實是焦慮。 但如果你真的理解 GEO 的邏輯,你會發現一件意外的事,AI 搜尋的世界,某種程度上,反而更公平。 大品牌的優勢,不一定等於 AI 的優勢 在傳統 SEO 世界裡,大品牌有三個明顯優勢: 網站權重高 內容量龐大 外部連結多 這些會讓它們在搜尋排名中自然佔優勢。 但在生成式搜尋的答案裡,AI 不一定按這些條件選擇。 它更在意的是: 哪段內容最能回答問題? 哪種說法最清楚?...
AI職場運用-行銷策略篇 《AI進入競品與市場研究後,行銷人不再憑感覺做判斷》

AI職場運用-行銷策略篇 《AI進入競品與市場研究後,行銷人不再憑感覺做判斷》

當市場分析被結構化,策略就不再靠直覺。 行銷最大的錯覺是,我覺得市場應該是這樣。 問題是,市場從來不理你的感覺。 過去做競品分析、市場研究(Competitive and market research),通常是: 手動蒐集資料 一份一份看網站 一頁一頁讀報告 然後憑經驗下結論 不是不能做,而是慢,而且容易偏,現在這整段流程正在被重寫。 一、競品分析不再只是列功能 (競品比較 Competitive analysis) 傳統競品分析,多半只列出: 價格 功能 定位 但真正重要的是,差異在哪?空隙在哪?(賺錢在哪?)...
《AI經濟邏輯》#01 為什麼大家在聊OpenClaw,我卻在看誰收錢?

《AI經濟邏輯》#01 為什麼大家在聊OpenClaw,我卻在看誰收錢?

最近幾週,OpenClaw幾乎霸佔了整個AI討論圈。 (不懂什麼是OpenClaw的人沒關係,你也可以閱讀這篇文章) 有人研究如何部署,有人分享如何串接大模型,有人已經開始讓它幫自己做報表、整理資料、甚至自動操作電腦。 大家都在討論功能,但我腦子裡反覆出現的問題是,這波熱度裡,錢到底流向哪裡? 不是因為我特別現實,而是因為技術浪潮從來不只是技術問題,它同時也是一個分配問題。 (身為一個經濟學博士,看事情有時候還是離不開經濟觀點) 當生產力提升,誰會得到紅利?當效率提高,誰會獲得利潤?...
AI職場運用-行銷策略篇《AI進入行銷規劃後,企劃不再從空白開始》

AI職場運用-行銷策略篇《AI進入行銷規劃後,企劃不再從空白開始》

商業市場的活動規劃(Campaign planning)正在變成一套可系統化流程 行銷最耗能的階段,其實不是執行。 是前期規劃,想主題、排時程、寫brief、定訊息、畫客戶旅程,每一步都要腦力。 但現在,這整段流程正在被重寫,不是被取代,而是被結構化。 一、時間軸不再靠腦袋硬排 過去做市場活動時程(Campaign timeline),是拿白板排週期、寫階段、標節點。 現在更成熟的做法是,先把活動資訊丟給AI,讓它幫你畫出時間結構。 你可以這樣告訴AI: 我們要規劃一場為期3個月的行銷活動。 目標是提升新品曝光與轉換率。 請幫我:...
【GEO專欄 #19】內容不是不夠,是 AI 看不懂

【GEO專欄 #19】內容不是不夠,是 AI 看不懂

很多品牌現在都有一種錯覺,我們內容已經很多了,文章一篇接一篇,頁面也不少,資訊量絕對夠。 那為什麼在 AI 搜尋的答案裡,卻常常看不到自己? 答案可能很簡單,不是你不夠多,而是 AI 看不懂。 人看故事,AI 看結構 這是最根本的差別。 人閱讀時會理解脈絡、感受語氣、抓重點。 AI 在處理內容時,優先判斷的是: 有沒有明確定義 有沒有清楚結論 有沒有邏輯順序 有沒有一致的定位 如果你的重點藏在段落中間,或散落在整篇文章裡,AI 會很難抓到核心。 很多內容的問題,是太像文章 這句話聽起來有點奇怪,但很準確。...