NotebookLM經理人實戰 #01 經理人每天真正拖慢決策的,其實是看資料這件事

NotebookLM經理人實戰 #01 經理人每天真正拖慢決策的,其實是看資料這件事

如果你是經理人,你一定有過這種時刻。 行程排滿、會議接著會議,但下班前還是得硬擠時間,把一疊報告、簡報、PDF至少看過一遍。 問題是,看完之後,事情好像也沒有變少。 我後來才意識到一件事:拖慢決策的,從來不是你不夠快,而是你看了太多"不該你看的資料"。 為什麼經理人會累在"閱讀"這一關? 大多數經理人其實搞錯了一個角色。 你不是研究員、不是分析師,你的工作不是把每份資料看懂,而是在有限資訊下,做出可承擔後果的判斷。 但現實是什麼? 每份資料都看,怕漏掉關鍵 每份資料都看完,卻更不敢決定 最後,時間花光,決策還是卡住...