NotebookLM經理人實戰 #07 為什麼有些經理人看起來很忙,決定卻做得特別快

NotebookLM經理人實戰 #07 為什麼有些經理人看起來很忙,決定卻做得特別快

你一定看過這種人。 行程滿到爆、會議一場接一場,但只要輪到他下判斷,常常比所有人都快。 不是因為他比較衝,而是因為他很少臨時才開始整理資料。 決策會慢的真正原因 大多數經理人之所以慢,不是因為想不清楚,而是因為在下決定那一刻,腦袋裡還塞滿了沒整理過的資訊。 你一邊想,一邊還在補背景,速度當然快不起來。 我現在怎麼用 NotebookLM 做”決策準備” 我不再等到要開會、要拍板時才整理資料。我會在那之前,先把相關內容丟進 NotebookLM,跑一次固定的"決策準備流程"。 NotebookLM...
這10個NotebookLM提示詞,幫我少走很多冤枉路

這10個NotebookLM提示詞,幫我少走很多冤枉路

說真的,我一開始也不覺得 NotebookLM 有多神。不就是另一個 AI 工具嗎? 直到有一天,我把一堆資料丟進去,然後用對提示詞,它直接幫我做了三件事: 把我腦袋裡的雜訊清掉 指出我「以為懂,其實沒懂」的地方 讓我不用再反覆重讀同樣的資料 後來我發現一件事:提示詞不用多,重點是留對的。 如果我只能留下 10 個,下面這 10 個,就是我真的會一直用下去的。 ① 五個關鍵問題:先搞清楚你在幹嘛 資料一多,人最容易迷路。這一條不是幫你摘要,而是幫你決定:現在該想哪五件事。 📌 適合:研究、整理資料、開題、卡關時重來 提示詞:...
NotebookLM經理人實戰 #06 經理人最常浪費時間的,不是決策,是決策前的閱讀

NotebookLM經理人實戰 #06 經理人最常浪費時間的,不是決策,是決策前的閱讀

如果你回顧一下自己的工作日,你會發現一件有點殘酷的事。 真正用來"做決定"的時間,其實很少。 大部分時間,都花在準備要做決定上,看資料、聽簡報、翻文件、補背景。 而且越是重要的決定,準備時間就越長。 為什麼準備會無限膨脹? 因為你其實不知道,什麼時候"才準備夠了"。 你是不是一直在想:再看一點會不會更安全?再補一份資料會不會更完整? 於是準備本身,變成了一種拖延。 我後來用 NotebookLM 解決這件事 我現在不再用資料看完了沒當標準,而是用問題問對了沒。 每一次決策前,我都會把相關資料丟進...
NotebookLM經理人實戰 #05 專業內容講不清,往往不是能力問題,而是沒轉成決策語言

NotebookLM經理人實戰 #05 專業內容講不清,往往不是能力問題,而是沒轉成決策語言

如果你是經理人,你一定很熟這種場面。 顧問講了半小時,簡報做得很精緻,專業詞彙一個比一個漂亮,但你心裡只有一個念頭: 所以…我是要選哪一個? 這不是因為對方不專業,而是因為專業內容,沒有被轉成"你要承擔的選擇"。 專業語言,跟決策語言是兩種世界 專業人士在乎的是: 正不正確 完不完整 有沒有漏掉細節 但經理人在乎的是: 要不要做 風險大不大 錯了會怎樣 當專業內容停在第一層,經理人就會卡在"聽懂但不敢選"。 我現在怎麼用 NotebookLM 做"專業轉譯" 不管是顧問報告、技術文件、法務意見,我都會先丟進...
NotebookLM經理人實戰 #04 市場資訊不是看不完,而是根本不該全部看

NotebookLM經理人實戰 #04 市場資訊不是看不完,而是根本不該全部看

如果你是經理人,你一定很熟這種狀態。 每天信箱、群組、顧問、媒體、產業報告一直丟資料給你。大家都在說這很重要,結果你卻越看越不安心。 不是因為你不懂,而是你心裡一直有個聲音在問: 這些東西,我真的都要現在就看嗎? 但沒有人幫你回答這一題。 市場資訊真正讓人累的地方 市場資訊最大的問題,從來不是不準,而是沒有先告訴你:它值不值得你花時間。 你其實只需要三種狀態: 這個我現在一定要知道 這個知道結論就好 這個可以先放著 但大多數資料,從來沒有幫你做這個區分。於是你只能靠自己,一份一份慢慢看。 我現在怎麼用 NotebookLM...
【GEO專欄 #06】最近大家在講 GEO,它到底在優化什麼?

【GEO專欄 #06】最近大家在講 GEO,它到底在優化什麼?

如果你最近有在看行銷圈的討論,一定會發現一個詞出現的頻率越來越高:GEO。 有人說它是新一代 SEO,有人說它是 AI 搜尋時代的關鍵技術,也有人直接問得很實在: 所以 GEO 到底是在優化什麼? 這個問題其實問得很好,因為很多人以為 GEO 在優化內容,但真正被優化的,其實是你被怎麼理解。 SEO 優化的是位置,GEO 優化的是被選中 先把兩個東西放在一起看。 SEO 的世界很單純:誰排前面,誰比較容易被點。 但在 AI 搜尋裡,排第幾名已經不是重點。 因為使用者看到的,往往只是一段已經被整理過的答案。...