by bruce6731 | 4 月 8, 2026 | AI~寫作~文案教學
很多人用AI寫東西，會卡在一個很奇怪的狀態。 明明已經有題目了，也不是不知道要寫什麼，甚至腦中還有一些想法。 但真的開始寫，或丟給AI之後，出來的東西就是一團。 結果 AI 產出的內容，是東講一點、西講一點，好像什麼都有，但就是不成一篇。 你會覺得哪裡怪，但又說不上來。 於是很容易得出一個結論，是不是我想得還不夠清楚？是不是我其實沒什麼內容？ 當你多寫幾次就會發現，問題不是你沒有東西，而是你沒有結構。 第一篇我們講選題，當你開始選對題之後，確實會有一種感覺，好像終於知道自己在寫什麼了。 但這時候，另一個問題就會浮出來，👉...
by bruce6731 | 4 月 3, 2026 | AI~寫作~文案教學
很多人第一次用AI寫東西，都會有一種落差。 (為什麼我會知道，因為我當初也是這樣過來的。) 一開始很期待，覺得這工具應該可以幫自己寫得更快、更好，甚至比自己還厲害。 但實際用起來卻變成另一種狀態，寫出來的東西，不夠準、不夠深，也不太像自己。 於是很自然地會得出一個結論：是不是我不會用AI？是不是我不會寫？ 但這個判斷，其實太快了，因為問題，往往不是出在怎麼寫，而是更前面那一步。 你到底讓AI寫了什麼。 我有一段時間，也卡在這裡，丟一個主題給AI，它會回一篇看起來完整的內容，句子順、邏輯也不亂，但讀完就是覺得，嗯，哪裡不太對。...
by bruce6731 | 3 月 31, 2026 | AI~寫作~文案教學
很多人開始用AI之後，第一個感覺通常是，好像變快了。 寫文案比較快、做簡報比較快、回訊息也比較快，什麼都感覺變快了。 原本要兩小時的事情，現在可能半小時就做完。 這很容易讓人得出一個結論，AI的價值，就是幫你省時間。 這句話沒有錯，但只對了一半，而且，錯的那一半，才是關鍵。 你可以想一件事。（很掙心的事實。） 如果今天你用AI，把一件工作從兩小時縮到半小時，那你的同事、你的競爭對手，也會發生一樣的事。 工具是公開的，你能用，別人也能用。 那結果會是什麼？ 很簡單。...
by bruce6731 | 3 月 18, 2026 | AI~寫作~文案教學
如果你一路看到這裡，你大概已經發現一件事。 這個專欄，表面在談流量、搜尋、AI。 但真正反覆出現的，其實不是這些，而是兩個字，信任。 一開始，我們以為自己在做流量 很多人接觸 GEO，都是從一個熟悉的問題開始，流量變少了，搜尋變了，點擊下降了。 於是我們開始研究，AI 搜尋怎麼運作？內容要怎麼調整？結構要怎麼優化？ 這些都沒錯。 但如果你只停在這裡，你只看到表面。 流量的本質，從來不是流量 回頭看整個變化，其實很清楚。 過去，搜尋引擎幫你找到連結，你自己判斷信不信。 現在，AI 幫你整理答案，你直接採用結果。...
by bruce6731 | 3 月 18, 2026 | AI~寫作~文案教學
文件的價值，是在於讓團隊對齊，而不是流於形式的表面。 很多人對產品經理的印象是，一直在寫文件。 需求文件（PRD）、功能說明、版本更新、規格整理。 寫很多，但有一個很常見的問題，寫完之後，還是有人看不懂。 這其實不是文筆問題，而是文件沒有做到一件事，讓團隊對齊。 產品文件的真正目的，不是記錄，而是溝通。 一、把模糊需求說清楚 很多產品需求一開始都很模糊。 例如： 想優化體驗 想提升轉換率 想增加某個功能 如果直接交給工程，很容易產生理解落差。 在整理需求時，你可以先利用AI，把你想法轉成清楚的說明，例如：...
by bruce6731 | 3 月 16, 2026 | AI~寫作~文案教學
好的產品體驗，其實是在減少使用者的思考 很多產品團隊在討論功能時，常常會陷入一種思維，那就是再加一個功能。 但對使用者來說，產品好不好用，往往不是看功能多不多，而是用起來順不順。 如果一個產品需要閱讀很多說明、要點很多步驟、要猜很多意思，使用者通常很快就會放棄。 所以成熟的產品團隊會花很多時間做一件事，設計使用體驗。 一、先看懂使用者的操作流程 很多產品問題，其實出在流程。 例如： 註冊流程太長 功能入口太難找 操作步驟太多 如果你只看單一畫面，很難發現問題。...
