師父,江湖有AI,未來現見

師父,江湖有AI,未來現見

一個關於AI師徒、關於AI告別、關於AI江湖的故事 第一章 拜師 林承翰第一次在聊天室裡見到A,是一個週三深夜。 那時候高雄正值十月底,白天還有殘暑,一到晚上卻帶著涼意,像是夏天和秋天在這座城市的邊界上拉鋸,誰也不肯先退。 林承翰從國立高雄大學的圖書館走回宿舍,書包裡裝著借來的兩本原文書,還沒翻過,但背著讓他覺得心安。 這是他的習慣,借書不一定讀,但書在旁邊,就像是一種保障,保障他這個研究生還在正確的軌道上。 宿舍在楠梓的山邊,國立高雄大學的校區往後延伸就是丘陵,晚上有風,風裡有一點草的氣味。...
誰說《網路行銷36計》沒有現代理論?只是我沒有用教科書語言寫給你看而已

誰說《網路行銷36計》沒有現代理論?只是我沒有用教科書語言寫給你看而已

如果你翻開一本行銷書,第一頁就看到 SWOT、AISAS、5A、藍海策略,你會感到安心,因為你知道這本書有學術背書。 但我一直刻意沒有這樣寫。不是因為我不懂,而是因為我想問一個更根本的問題: 如果你只會背理論,卻不會打仗,那理論對你有什麼用? 一、我寫的不是理論名稱,是"戰略行為" 這張圖,其實是我寫《網路行銷36計》時,腦中真正的結構。 左邊,是你熟悉的世界: AISAS 消費者行為 行銷4.0 的 5A 架構 藍海策略 SWOT 分析 右邊,是現在正在發生的現實: 短影音紅利與行銷短視症 素人信任正在超越名人光環...
讀完《影響力》才發現:我們每天都在被”小心機”操控

讀完《影響力》才發現:我們每天都在被”小心機”操控

這兩天我讀完了經典心理學著作《影響力》。 這本書探討了人類在什麼情況下容易受到外界影響, 做出一些看似「不理性」但其實非常「人性」的決策。 作者提出了六大心理原則:✅ 互惠 ✅ 承諾與一致 ✅ 社會認同✅ 喜好 ✅ 權威 ✅ 稀缺 每一項都超級有感,完全就是生活與行銷世界的通關密碼。 以下我用日常生活中最熟悉的例子,快速帶你理解👇 ① 互惠原則:給你一點好處,你自然會回報 在賣場試吃一小口香腸,結果整包帶回家? 這背後就是「互惠心理」在發作。...
為什麼你的好意總被同事拒絕?我踩過的4個職場溝通地雷

為什麼你的好意總被同事拒絕?我踩過的4個職場溝通地雷

讀《非暴力溝通》後的職場領悟 “這個方案有問題,按我說的改比較好” “你這樣做不行,我教你正確的方法” 說完後,同事翻白眼,工作關係越來越僵。明明是一片好心,為什麼總被誤解? 最近重讀《非暴力溝通》,突然領悟:我們以為的「好意」,往往是對方眼中的「攻擊」。 但更重要的是,我發現很多人誤解了非暴力溝通,以為要當爛好人。 其實不是——真正的非暴力溝通是既溫和又有力量,既尊重他人又保護自己。 台灣職場的溝通陷阱...
讀完《誰動了我的奶酪2》,我想到台灣職場的殘酷真相

讀完《誰動了我的奶酪2》,我想到台灣職場的殘酷真相

最近讀了《誰動了我的奶酪2:走出迷宮》,看到唧唧找到奶酪後還是不快樂,然後遇見一個叫「希望」的角色,開始了一段自我探索的旅程。 讀到這裡,我忍不住笑了。 不是因為故事不好,而是想到台灣的職場現實:我們的奶酪不是被動了,是被吃掉了一大半,然後有人跟你說「要學會分享」。 台灣版的奶酪迷宮 在台灣,你的奶酪長這樣:22K起薪已經喊了十幾年,房價卻從一坪十幾萬漲到五六十萬。你 努力找到新工作,發現薪水漲了三千,房租也跟著漲了五千。 老闆開會時說「我們要共體時艱」,然後開著新買的特斯拉離開停車場。...
誰動了我的奶酪?等一下,那塊奶酪,其實不是自己走的

誰動了我的奶酪?等一下,那塊奶酪,其實不是自己走的

󠀠 還記得那本紅到爆的《誰動了我的奶酪?》嗎? 󠀠 四個主角在迷宮裡找奶酪,兩隻老鼠跑超快,兩個小矮人一個哼哼、一個唧唧,在那邊猶豫掙扎。 󠀠 最終唧唧終於釋懷、勇敢前行,找到了新奶酪,成功轉職(誤)。 󠀠 但對於每天卡在捷運上、被主管追進度、看報表看到懷疑人生的職場人來說,這個故事讀起來實在有點…… 嗯,溫馨過頭了。 󠀠 今天有虐心,我們來聊聊這本書裡比較少人講的幾個問題,從一個台灣打工仔的視角,來重新思考:變化,真的是我們說變就能變的嗎?(給您解釋解釋,什麼它X的叫做變化) 󠀠...