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你以為AI是高手的遊戲，其實真正贏的是那些”一直在亂試的人”
為什麼會用AI的人反而不重要？真正拉開差距的是這件事 很多公司在推AI的時候，第一個動作都很直覺，要找最會用的人。...
你公司導入AI為什麼沒用？問題不在工具，在人根本沒開始用
這應該是未來，大多數要轉型AI公司都會遇到的問題。 簡報很漂亮，口號很滿，什麼AI轉型、數位升級、效率革命，聽起來都很合理。...
AI職場運用—產品篇 《很多產品不是做不好，而是從來沒有看懂數據》
產品的方向，其實早就藏在使用行為裡，很多產品團隊都有數據。 但很少有團隊真的用數據在做決策。 常見的狀況是，看下載數，看活躍用戶，看轉換率...
【GEO專欄 #30】GEO 的真正意義：不是流量，而是被信任
如果你一路看到這裡，你大概已經發現一件事。 這個專欄，表面在談流量、搜尋、AI。 但真正反覆出現的，其實不是這些，而是兩個字，信任。...
AI職場運用—產品篇 《產品經理每天都在寫文件，但真正重要的不是文件》
文件的價值，是在於讓團隊對齊，而不是流於形式的表面。 很多人對產品經理的印象是，一直在寫文件。 需求文件（PRD）、功能說明、版本更新、規格整理。...
AI職場運用—產品篇 《很多產品不是功能不夠，而是用起來太累》
好的產品體驗，其實是在減少使用者的思考 很多產品團隊在討論功能時，常常會陷入一種思維，那就是再加一個功能。...